銷售管理(lǐ)

　　精(jīng)細化管控,助力銷售流程

　　銷售過程管理(lǐ)：流程把控步步為(wèi)赢

　　銷售過程

　　可(kě)視化的銷售漏鬥，銷售業績可(kě)預測，銷售節奏有(yǒu)把控，銷售效能(néng)可(kě)分(fēn)析

　　銷售漏鬥

　　可(kě)直觀地看到各個商(shāng)機階段的金額及轉化率，快速地鎖定當前的業績與目标的差距原因，及時采取行動

　　可(kě)視化企業關系鏈

　　通過銷售漏鬥，可(kě)以直觀地看到各個商(shāng)機階段的金額及轉化率，快速地鎖定當前的業績與目标的差距原因，及時采取行動。

　　自定義銷售流程

　　自定義銷售流程，優化銷售流程管理(lǐ)，規範銷售動作(zuò)，精(jīng)準營銷客戶，實現銷售跟單過程中(zhōng)的“知行合一”

　　跟單可(kě)視化

　　随時查看客戶跟進流程和狀态，及時進行流程管控，縮短銷售周期。精(jīng)細化的客戶跟進，打造壓力型銷售團隊，督促銷售跟進客戶，強化企業信息化脈絡。

　　客戶管理(lǐ)

　　管理(lǐ)精(jīng)細化，提升客戶轉化率與複購(gòu)率

　　客戶詳情

　　客戶全景視圖，科(kē)學(xué)高效管理(lǐ)；客戶分(fēn)層分(fēn)類管理(lǐ)，高效跟進；遺忘客戶提醒，重要客戶不再錯過；曆史跟進記錄可(kě)追溯，随時随地更新(xīn)；客戶資料長(cháng)期保存，員工(gōng)離職也帶不走。

　　客戶分(fēn)類智能(néng)變更

　　根據企業的業務(wù)、産(chǎn)品、渠道、客戶等級、客戶類型、業務(wù)職能(néng)等數據自動進行客戶分(fēn)類路由，把客戶精(jīng)準分(fēn)配到對應的分(fēn)類、負責人。為(wèi)企業打造一套多(duō)元化的智能(néng)路由體(tǐ)系。

　　客戶查重

　　錄入查重，避免撞單搶單，通過客戶查重與報備，避免多(duō)人跟進，保障客戶跟進效率。

　　客戶關系網

　　幫助銷售構建客戶關系網，維護客情關系，提升客戶價值。

　　銷售決策鏈

　　支持一個客戶對應多(duō)個聯系人信息，建立企業聯系人上下級關系圖譜，快速找準企業的核心決策人

　　客戶地圖

　　直觀展示客戶分(fēn)布狀況，充分(fēn)考慮銷售場景，降低拜訪成本，提高投入産(chǎn)出比。提高銷售與客戶互動頻率，提升業務(wù)拜訪效率。

　　客戶分(fēn)析

　　數據智能(néng)驅動企業增長(cháng)，及時掌握客戶整體(tǐ)數據情況。精(jīng)細化客戶管理(lǐ)，提升客戶轉化率和複購(gòu)率

　　執行管理(lǐ)

　　按時，是工(gōng)作(zuò)成果在時限上的要求。

　　保質(zhì)，是工(gōng)作(zuò)成果在品質(zhì)上的要求。

　　保量，是工(gōng)作(zuò)成果在數量上的要求。

　　目标明确•責任到人•以終為(wèi)始，低成本高效率的先進生産(chǎn)力助力高效協同

　　工(gōng)作(zuò)視圖

　　不必反複溝通協調，制定日程、安(ān)排會議更合理(lǐ)、更高效。員工(gōng)和組織在線(xiàn)，實時互聯與協同。

　　日程詳情

　　一事一議，讓讨論更專注更充分(fēn)。

　　工(gōng)作(zuò)軌迹

　　工(gōng)作(zuò)軌迹實記，随時掌控外勤到崗，及時掌握一線(xiàn)動态，實時響應下達決策，快速拉動業績增長(cháng)！

　　合同、收款管理(lǐ)

　　幫助企業打造内外一體(tǐ)、可(kě)信、可(kě)靠、可(kě)用(yòng)、便捷、安(ān)全、合規的新(xīn)型合同管理(lǐ)模式。

　　合同管理(lǐ)

　　統一範本庫，推行合同的标準化；人機雙審核，合同預警規避風險；業管一體(tǐ)化，随時審批高效協作(zuò)；數據結構化，支撐銷售業務(wù)決策

　　合同詳情

　　實現合同管理(lǐ)，電(diàn)子化、流程化、規範化，提升合同管理(lǐ)審批效率。

　　合同對比

　　合同審批、簽署、雙方回傳文(wén)件，其中(zhōng)可(kě)能(néng)存在不一緻的風險；通過系統進行合同風險控制，減少合同審批風險，提升合同執行效能(néng)。

　　合同、收款

　　合同分(fēn)析、收款分(fēn)析，數據可(kě)視化監控，完整的在線(xiàn)銷售台賬，銷售、财務(wù)逐級快速流轉，多(duō) 維展現業務(wù)數據，動态分(fēn)析收款趨勢，智能(néng)預警異常數據！